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1月6日晚，公司高管文化赋能行动学习第五期在行政楼一楼会议室举行。本次学习行动由公司党委副书记孔庆丰主持引导。
此次学习行动围绕《文化赋能实践指南》中的文化赋能三：实事求是、高效执行践行模块的相关知识展开。全体高管结合该模块主题内容与实际工作中遇到的挑战和问题分小组展开讨论。在讨论过程中，各组成员聚焦主题，提出了在高效执行和管理过程中遇到的要事识别、目标制定、信息呈报和会议机制等普遍性问题。如何基于实事求是的原则，借助应用工具来完善管理机制实现高效执行，是今后文化践行工作的重中之重。
在下一阶段，公司将通过文化赋能例会的形式，聚焦上述共性问题，积极展开路径分析和研讨，同时通过完善公司会议、周月报机制等常规化工作，真正实现公司高效管理，助推公司发展。
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