9月24日，京新药业第三期雏鹰人才培养项目开营仪式在新昌总部顺利举行。本期雏鹰班的42名学员来自各分（子）公司、各部门，是通过内部盘点、组织外部测评、择优选拔出来的佼佼者。项目旨在加强青年人才的培养，培育公司发展所需的管理干部。
财务副总监张明向学员们分享了个人成长经历，同时向年轻一辈提出了期望：青年人要注重品德修养，德行决定了一个人能走多远；要培养创新能力，唯一不变的就是变化本身；要秉持终生学习的态度，不断提升自我。
人力资源经理戴军带领学员回顾了前两期雏鹰项目，并介绍了本期项目的选拔原则、流程、考核机制等内容。整个项目为期2年，分两个阶段执行。第一阶段以知识导入为主，重点培养雏鹰学员的综合素养，学习方式以线下集中培训、个人创新任务、导师辅导、学员互动交流相结合，输出人才画像评估报告。通过系统性的培训，最终培养出有综合视野、高素养、业务及管理能力突出的青年人才。
第二期雏鹰班学员王开作为优秀代表发言，分享了在雏鹰班培训的难忘经历和学习感受，鼓励大家勇于走出舒适圈，将雏鹰班的所学所获与个人目标相结合，成为更加优秀的自己。
项目合作机构孙老师介绍了本期雏鹰项目第一阶段集训安排，围绕素养、业务、管理三条主线侧重解析了本次课程设置及线上线下任务，同时介绍了积分规则。
在团队展示环节中，每位学员画出一幅能体现个人风格的画像并在组内依次解读，推选出组长，建立团队契约，最后上台展示团队风采。
人才是企业的核心竞争力，是京新快速发展的源动力。公司一直以来都非常重视优秀后备管理人才的培养，雏鹰计划则是公司为打造一批能吃苦、能攻坚、有素质、重合作的储备人才而设立的人才培养项目。在接下来的集训中，雏鹰班的学员们将通过培训学习、思维碰撞，全面强化个人综合能力，为今后的工作奠定坚实基础。
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