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「聚焦战略落地 坚定创新转型」 京新药业召开2021年半年度经营发展大会

发布时间:2021.07.08 阅读:1063 分享

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7月3-4日,以“战略落地,文化生根——创新”为主题的京新药业2021年半年度经营发展大会顺利召开。本次会议采取线上线下相结合的形式举行。会议全面总结公司上半年工作,展望规划下半年发展,为全年业绩再攀高峰蓄势聚能。

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董事长吕钢发表以《聚焦战略落地 坚定创新转型》为主题的重要讲话。吕董肯定了各业务板块上半年的工作,以集采为切入点,回顾了过去3年外部政策和京新发展的变化,他指出:医药行业正大步迈向充分竞争,未来的竞争环境将更加严峻。面对当前及未来的挑战,京新仍有可把握的产品资源和市场资源,仍有许多发展机遇。关键是要快速反应、抓住机遇,完成目标任务。

吕董强调:

一、务实是京新的文化底色,务实不仅是谦虚、低调,更重要的是强执行,能把规划的事情做成,能推进战略相关工作的落地。

二、面对日益竞争的行业环境,京新将坚定地推动创新转型,并持续、有序推动产品创新、商业创新和管理创新。产品力领先,是京新的核心竞争力,将通过自研和引进相结合的方式,持续补强创新研发管线,提升创新研发能力;要解放思想、积极地拥抱变化,不断探索商业创新,寻求新的价值创造模式;要因地制宜地通过管理创新,解决企业管理中碰到的问题,提升效率。

三、要充分认识创新的风险和代价,通过学习借鉴他人的经验教训、及时评估创新探索,从而降低风险,减少代价。

相信在经营团队的带领下,通过全体京新人从上到下的强执行,以结果为导向,通过创新方法、创新思路强力推动公司战略相关工作的落实,京新必能抓住机遇,达成目标!

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总裁金志平对公司上半年业绩与硬仗执行情况进行总结和评价,并对下半年工作重点和目标做了全面规划与部署。在诸多外部环境冲击下,公司积极应对变化,稳步推进硬仗和重点工作,各业务线亮点频出,这是全体京新人共同努力的成果。

对于文化落地,金总指出:文化落地要以务实为基础,合理设定短期目标和长期目标;企业创新要紧密围绕战略、硬仗、KPI三方面创造价值,通过快速学习和创新驱动实现创新。

各分子公司和事业部总经理、研究院院长等先后在会上进行半年度工作述职及硬仗推进情况汇报,分析了工作中存在的不足,对下半年工作提升的方向和重点工作的落实进行了规划与展望,力求在上半年的基础上查漏补缺,精益求精。

会议期间,公司特邀宋柳男老师为参会人员带来《平衡计分卡在标杆企业管理体系中的应用》主题培训,详细讲解了平衡计分卡在战略管理体系中的作用以及落地使用模式。鄢茹郡老师带来《创新的破局与落地》主题分享,让与会人员了解了创新的价值、创新种子项目和如何快速提升组织的创新文化。商学院副院长戴军就《人人都是创新者》干部读书情况进行反馈报告,并发布了2021下半年阅读书籍《即刻创新》和打卡要求。

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奋斗创造历史,实干成就未来。2021年下半年的序幕已经开启,让我们以本次会议精神为指引,以“务实、创新、包容、共赢”的价值观,做好各项工作的跟进与落实,确保年度任务圆满达成,为实现“2028年进入中国医药工业50强”的目标奠定坚实基础!

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