7月4-5日，以“战略落地，文化生根”为主题的京新药业2020年半年度中层及以上干部扩大会议在新昌总部会展中心隆重召开。公司中层及以上干部和部分核心员工近220人参加会议。
董事长吕钢发表以《聚焦战略布局,深化创新转型》为主题的重要讲话。吕董回顾了公司在近几年的战略布局和“创新转型”之路，指出企业必须做好战略布局才能奠定发展基础。吕董强调，“创新”是在公司战略领域内进行，要结合业务发展，平衡“创新”和“聚焦”的关系，更要注重创新效能，有合理的投入产出，在战略布局上要获得实质性的推动落实。未来5年，公司将围绕产品端、市场端发力，聚焦战略布局，保证每一个战略硬仗执行到位，为实现2028年的愿景目标做好储备和布局。
总裁金志平对公司上半年整体运营情况进行总结和评价，并部署了下半年重点模块工作。金总指出，在外部经济环境严峻的当下，我们要继续做好过苦日子的心理准备和过紧日子的实际行动。我们要坚持以终为始，通过强职能、项目推进、制定工作标准、优化会议管理，持续创新，将不可能变成可能，从而完成全年目标和九大硬仗目标，为2028年成为精神神经、心脑血管领域领先者，不断奋斗。
各分子公司和事业部总经理、研究院院长等先后在会上进行半年度述职及硬仗工作汇报，寻找与目标的差距，明确下半年发展方向。在“做强药品主业，发展医疗器械”的经营方针指导下，通过推进九大硬仗和各项重点工作，公司实现了平稳有序的发展。
人力资源总监程飞围绕绩效管理的角色定位、做正确的事、正确地做事、绩效考核、绩效管理成败关键、绩效结果统计分析与运用六大模块对全体参会干部进行培训。期间，商学院副院长戴军对干部《要事第一》集体读书打卡情况进行反馈。
△分子公司干部参观公司展厅
2020上半年已成过去式，下半年砥砺启程
让我们齐心协力，求实创新
以奋斗精神完成硬仗工作目标
让我们携手走过“冬天”，共迎美好明天！
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