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要“敢为”更要“善为”
“敢想、敢说、敢做、敢当、敢为天下先”是管理者的素质要求之一,它要求管理者在做事上必须有创新的思路和想法,敢于大胆想象,敢于直言不讳,敢于尝试新事物,敢于承担责任,敢于开创先河。然而,“五敢”产生积极效用的同时,也产生了一些盲目、武断的负面影响。
纵观历史,三国蜀将马谡,可谓“敢想、敢说、敢做、敢当、敢为天下先”,深得上司赞许。在驻守街亭时,“五敢”却让他惨遭失败,被斩立决。其教训让世人永记至今。新中国成立不久,“五敢”又激狂澜,“敢想、敢说、敢做、敢当、敢为天下先”让世界震惊——不怕做不到,就怕想不到、砸锅炼钢造军舰、一亩田产出万斤粮……,结果砸了锅只好吃起大锅饭,万斤粮变成斤粮田……。
痛定思痛,马谡当时如能“善想、善说、善做、善当、善为天下先”,他就不会低估对手实力;死守街亭,不贸然出击,就不会落个被动局面,最后失去街亭,被斩立决。同样,新中国前期的“五敢”局面被后人赏鉴,新一代领导人推出了新的工作要求,要求各级领导干部“善想、善说、善做、善当、善为天下先”,思考问题要善于依靠科学、根据国情,不想不符客观事实的事;说话、做报告要善于注重理论、实践依据,实事求是,不说无边际大话;做事要善于应用各种方法和技巧,讲究理论结合实践,不做顾前不顾后的事;承担问题要善于注重事实,该担的担,不该担的不担,不做别人的替罪羊和怨死鬼;成就大业要善于考虑社稷安危、百姓劳苦,不做害人利己的事。最后提出了“对外开放,对内搞活,建设具有中国特色的社会主义国家”政策,使国民经济快速增长。
综上所述,“敢想、敢说、敢做、敢当、敢为天下先”,是对管理者的个性素质要求,它只要求管理者有信心、决心、胆量就行;“善想、善说、善做、善当、善为天下先”,是对管理者的能力素质要求,它要求管理者有一定的理论知识和日常经验,有一定的方法和技能、有一定的辩论力和自制力、还要有雄志大略和超人魄力。
因此,作为京新的管理者不但要有“五敢”的个性素质,更要有“五善”的能力素质。这样,才不会成为第二个马谡,企业也不会因此而失“街亭”。(俞永林)